Capoliveri e l’Isola d’Elba nel suo insieme hanno vissuto in questi decenni una fase di crescita economica che ha portato buona parte dei loro abitanti a livelli di benessere più che soddisfacenti. Nel quadro di un favorevole trend economico generale, siamo stati in grado di utilizzare le nostre risorse: sole, mare, ambiente, clima, capacità imprenditoriali, disponibilità all’accoglienza, abilità nel valorizzare la storia e le tradizioni locali. Ciò che fino ad ora è stato compiuto in maniera spesso anarchica e spontaneistica, deve oggi, nei mutati scenari di competizione turistica a livello nazionale ed internazionale, trovare una strutturazione più adeguata per poter compiere quel salto di qualità che ci permetta di mantenere le posizioni conquistate e di migliorare nell’offerta. L’occasione che in questa tornata elettorale ci porta a votare non solo per le amministrative locali ma anche per l’Europa deve essere presa come un ulteriore invito a guardare con una prospettiva più vasta sia i valori fondanti su cui costruire il nostro futuro sviluppo culturale e sociale sia la nostra economia. Quindi potenziare e qualificare l’offerta turistica inserendo l’Elba e l’Arcipelago nel sistema Toscana ha il significato di volersi connettere ai livelli più ampi, utilizzando percorsi conosciuti a livello mondiale, già collaudati e di successo: i mercati turistici americani e giapponesi, per esempio, già appassionati fruitori della Toscana. possono significare un valido supporto per risolvere molti dei nostri problemi di clientela e destagionalizzazione. D’altra parte, una maggiore visibilità del nostro territorio insulare non potrà che arricchire, diversificandolo, l’intero sistema toscano. Dovremo saperci aprire e rinnovare, pubblicizzare il “marchio Elba” in modo più definito e riconoscibile, lavorare sulla qualità e sulla fidelizzazione. Per ottenere questi risultati è impossibile prescindere dalla collaborazione tra pubblico e privato ed è altresì necessario applicare il principio della sussidiarietà tra istituzioni: di fronte ai recenti segnali di cedimento della nostra economia si è alzato il livello della richiesta di azioni sinergiche da parte degli operatori turistici, che hanno lamentato, una volta di più, la mancanza di una visione unitaria e di un’azione concertata. Il Carpe Diem non può essere la filosofia su cui basare il nostro futuro sviluppo: è necessario identificare un progetto forte nel quale far confluire tutti gli aspetti del nostro vivere sociale, culturale ed economico. Investire sulla scuola, sullo stare bene di famiglie, di giovani e anziani, nella cultura e nello sport, lavorare per la partecipazione attiva alle scelte e alla gestione della cosa pubblica, sono azioni che non hanno un ritorno immediato, ma creano le condizioni per una società migliore, più ricca di coscienza, conoscenza e valori. E’ un paese migliore quello che noi vogliamo: un paese animato e vivibile tutto l’anno, ricco di incontri ed eventi culturali, occasioni socializzanti in cui la nostra cultura, le tradizioni e la memoria del passato siano vissute non solo in chiave turistica ma come trait d’union tra generazioni, perché un paese che non conosce il suo passato non può progettare il suo futuro. Il nostro disegno di vita futura identifica la pace come valore irrinunciabile da riaffermare perché il benessere psicologico, sociale, economico e morale di ciascuno di noi non può prescindere dalla sua attuazione. AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE E PARTECIPATIVA. Il nostro progetto di lavoro per Capoliveri vuole partire dalla partecipazione di tutti, dalla concertazione con le altre istituzioni, le associazioni, gli imprenditori e i privati. Sentiamo la necessità, non solo il dovere, di ascoltare e fare nostre le idee e le proposte delle varie componenti della società: senza una visione condivisa, a cui partecipino con forti motivazioni tutti i settori della comunità locale, non crediamo sia possibile definire piani di azione che abbiano come obiettivo il miglioramento della qualità della vita, lo sviluppo economico e la salvaguardia dell’ambiente. Intendiamo l’amministrazione trasparente come lo strumento attraverso il quale programmare obiettivi, metodi e percorsi, rendere evidenti il lavoro svolto e gli strumenti utilizzati, mettere in opera tutti gli accorgimenti che permettano, in corso d’opera, di verificare e integrare i risultati ottenuti. Uno Statuto moderno e rinnovato, Regolamenti aperti alle nuove necessità, efficacia ed efficienza nella valorizzazione delle risorse, tavoli permanenti di concertazione con le categorie economiche, confronti periodici con tutti i soggetti sociali presenti sul territorio e con i singoli cittadini, rispetto delle diversità, sono al tempo stesso strumenti e obiettivi della nostra proposta di buon governo. · SPORTELLI PER I RESIDENTI, TURISTI, STRANIERI E PER LE IMPRESE · CONFRONTO PERIODICO CON LA CITTADINANZA · TAVOLO DI CONCERTAZIONE CON LE CATEGORIE ECONOMICHE E SOCIALI · SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE · RISPETTO DEI PROTOCOLLI D’INTESA FIRMATI · POTENZIAMENTO DELLA VOLONTA’ DI AGIRE COMPRENSORIALMENTE · COMMISSIONE EDILIZIA APERTA AI DIRETTI INTERESSATI · POTERE DECISIONALE AL CONSIGLIO COMUNALE DEI RAGAZZI/E · SNELLIMENTO DELLA BUROCRAZIA URBANISTICA E AMBIENTE. La parola d’ordine riteniamo debba essere “sostenibilità della sviluppo”, sostenibilità sociale, economica e ambientale. Per questo occorre soddisfare i bisogni fondamentali delle persone quali la salute, il lavoro, la casa e l’istruzione, accrescere la qualità dell’ambiente avendo cura degli edifici e degli spazi pubblici, del patrimonio culturale e del paesaggio, investire sulla conservazione delle risorse naturali, promuovere quelle attività economiche che valorizzano le risorse rinnovabili locali, sviluppano nuove imprese e posti di lavoro nell’ambito del turismo sostenibile. Dobbiamo far propria la convinzione che abbiamo bisogno di uno sviluppo sostenibile: è una questione imprescindibile, il nostro futuro sociale ed economico dipende dalle decisioni di tutti e nessuno può considerarsi esonerato, né le pubbliche amministrazioni, né le imprese, né il singolo cittadino, il mondo scientifico o la scuola. Dobbiamo fare in modo che, a breve e a lungo termine, la crescita economica, la protezione sociale e la qualità dell’ambiente vadano di pari passo; dobbiamo lavorare per un ambiente sano e sicuro, mantenere un equilibrio tra l’ambiente naturale e quello costruito, perseguire uno sviluppo economico che permetta di migliorare nel contempo le condizioni per l’occupazione e la tutela delle risorse naturali, incrementare l’efficienza economica e l’equità sociale, potenziare la rete delle infrastrutture e l’accessibilità del territorio favorendo la mobilità delle persone, delle merci, dei servizi e delle informazioni. Vogliamo rivedere il Piano Strutturale del nostro Comune per permettere, con le potenzialità emergenti dalle risorse, una migliore programmazione edilizia degli anni futuri, concordando le modifiche che derivano dalle nostre necessità con gli strumenti di pianificazione territoriale, urbanistica ed economica degli altri comuni elbani e delle istituzioni a noi correlate. La nostra strategia di azione deve promuovere in ogni settore la concertazione, la cooperazione interistituzionale e con le rappresentanze economiche, culturali e sociali per garantire, facendo sistema, processi di crescita importanti e coerenti con la sostenibilità. · CONTROLLO E GESTIONE DEGLI OBIETTIVI DI SOSTENIBILITA’ (in relazione ad acqua, suolo, aria, mare, coste, aree protette, rifiuti, trasporti, risorse energetiche varie,…) · RECUPERO E VALORIZZAZIONE CULTURALE, SCIENTIFICA ED ECONOMICA DELLE AREE MINERARIE · POTENZIAMENTO DELLE SINERGIE DI AZIONE COL PARCO DELL’ARCIPELAGO E LE ZONE A MARE PROTETTE OPPORTUNAMENTE CLASSIFICATE E RESE FRUIBILI. · OPERE DI EDILIZIA PUBBLICA UTILI AL PAESE 1. messa in sicurezza dei fossi, 2. sistemazione del cimitero, 3. portare a termine la palestra scolastica, 4. Zaccarì: parcheggio e/o centro congressi, 5. porto e approdo a Mola e Margidore, 6. piano unitario di intervento per la sistemazione del parcheggio alla “boa” con punto di informazione turistica, distributore carburanti e definizione dell’ingresso al paese, 7. progettazione centro polisportivo, 8. centro giovani e centro culturale 9. zone verdi e parchi gioco, 10. ridefinire il polo scolastico, 11. progettare servizi igienici nel centro e nelle località balneari, 12. riequilibrare il paese e le località ridistribuendo la circolazione veicolare 13. iniziare l’opera di cablaggio, completare l’illuminazione e riqualificare le vie del centro e i chiassi, 14. ripristinare le fontane in paese, identificare punti panoramici attrezzati 15. separazione acque bianche e nere 16. studio del problema degli scarichi fognari in relazione agli sbocchi a mare · INCENTIVI PER RISTRUTTURARE E ADEGUARE GLI EDIFICI DI TIPOLOGIA TRADIZIONALE E DEL CENTRO STORICO · EDILIZIA PRIVATA DI ESPANSIONE CONTROLLATA E DI RIQUALIFICAZIONE AMBIENTALE E FUNZIONALE · SPIAGGE LIBERE, REGOLAMENTATE, DOTATE DI SERVIZI, CUSTODIA E PULIZIA · ISOLE ECOLOGICHE DIFFERENZIATE A SCOMPARSA · MIGLIORAMENTO DEI LIVELLI DI MOBILITA’: 1. promozione di attività di concertazione per il miglioramento dei trasporti interni all’isola, di collegamento con il continente e le altre isole dell’arcipelago, dell’uso dell’aeroporto, 2. riequilibrare il paese e le località con un nuovo piano del traffico, 3. piani d’impresa sui trasporti locali per collegamenti regolari tra il centro urbano e le località di Capoliveri, servizio navette per le spiagge, i parcheggi e il porto. QUALITA’ DELLA VITA E COMMERCIO NEL CENTRO STORICO, NEL CENTRO URBANO NELLE LOCALITA’. L’azione di governo che noi intendiamo proporre si basa su un paese animato e vivibile tutto l’anno. Intendiamo valorizzare la piccola distribuzione, gli esercizi di vicinato, integrandoli con le altre forme di distribuzione commerciale, promuovendo la modernizzazione e la valorizzazione della rete distributiva, sviluppando le capacità attrattive dell’intero territorio con azioni di riqualificazione supportate da adeguate infrastrutture e servizi pubblici al fine di consentire un livello qualificato di animazione. Intendiamo conservare e valorizzare il centro storico, ritenendolo il polo di attrazione commerciale dell’intero territorio sia per quanto riguarda il settore alimentare che quello non alimentare, promovendone il tessuto commerciale e contribuendo a prevenire l’abbandono, il degrado e la progressiva diminuzione della popolazione che in questi ultimi anni sembrano aver intaccato l’essenza storica vitale delle nostre vie e dei nostri chiassi. In accordo con le associazioni di categoria delle imprese del commercio e del turismo, con le organizzazioni sindacali, le organizzazioni dei consumatori e le Camere di Commercio, partendo dalla situazione attuale, intendiamo agire sulla razionalizzazione dei sistemi di fruizione, sulla mobilità, sui parcheggi, sui servizi, su un’adeguata illuminazione e sull’arredo urbano, sulla riqualificazione e sul recupero del patrimonio edilizio esistente. Attraverso una programmazione che salvaguardi la vocazione commerciale del centro storico con un programma di tutela, valorizzazione e riqualificazione della rete distributiva, si potrà lavorare per un livello di maggiore specializzazione del singolo esercizio e di maggiore diversificazione dei vari esercizi commerciali. promosso, stimolato e animato da iniziative incentivate e agevolate che sviluppino nicchie di turismo ambientale di qualità, può essere il volano di una stagione turistica che attiri nuovi fruitori e che contribuisca a sostenere su tutto il territorio periodi di attività superiori a quelli attualmente presenti. Si vuole aumentare la redditività di ciascuna occupazione e, conservando ai nostri centri urbani quella presenza e quel presidio che li distingue da artificiosi insediamenti creati solo a scopo turistico, sostenere quella sensazione, dell’esistenza di una comunità, che incentiva la fidelizzazione dei turisti che scelgono la nostra isola come luogo della loro vacanza e, buon ultimo, permettere una buona qualità della vita a coloro che hanno deciso, a volte sopportando considerevoli disagi, di rimanere residenti nel centro storico, nelle case che da sempre definiscono la nostra identità. · UN PAESE ANIMATO E VIVIBILE TUTTO L’ANNO SIA PER I RESIDENTI CHE PER I TURISTI · TAVOLO DI CONCERTAZIONE PERMANENTE CON LE CATEGORIE ECONOMICHE · REALIZZARE IL “CENTRO COMMERCIALE NATURALE” PER UNA FRUIBILITA’ QUALIFICATA E FACILITATA DEL TERRITORIO · VALORIZZARE L’INGRESSO AL PAESE CON UN PROGETTO CHE ELIMINI LE DIFFICOLTA’ VIARIE, RISOLVA LA LOCALIZZAZIONE DEL DISTRIBUTORE E PREVEDA UN PUNTO DI INFORMAZIONE TURISTICA E COMMERCIALE · RIEQUILIBRARE IL PAESE RIDISTRIBUENDO IL TRAFFICO VEICOLARE E PEDONALE · INCENTIVARE PROGETTI ORGANIZZATI DELLE ATTIVITA’ DI COMMERCIO E PIANI D’IMPRESA SUI TRASPORTI LOCALI ATTIVANDO SINERGIE TRA PUBBLICO E PRIVATO · IDENTIFICARE UNO STANDARD DI QUALITA’ PER LE ATTIVITA’ COMMERCIALI E RESIDENZIALI – ALBERGHIERE · ORGANIZZARE CALENDARI CONCERTATI COMPRENSORIALMENTE PER ATTIVITA’ DI RICHIAMO TURISTICHE E COMMERCIALI TRIBUTI. La gestione del Comune si basa sui contributi dei cittadini sia che questi vengano versati come tributi allo Stato sia che vengano versati come tributi locali: e’ nostra intenzione ridurre al minimo indispensabile l’intervento del cittadino rispetto al possesso di quei beni, come la prima casa, che sono un diritto fondamentale. Vogliamo inoltre basare la nostra azione di governo sui principi della solidarietà e quindi intendiamo favorire quelle categorie sociali che possono trovarsi in situazioni di difficoltà come gli anziani e i nuclei familiari a basso reddito, prevedendo detrazioni maggiorate sia per l’ICI che per la TARSU. Particolare attenzione vogliamo dedicare al problema dei rifiuti (rifiuti solidi urbani, ingombranti, inerti, speciali, ..) per il quale crediamo si debba intervenire ancora e in modo significativo sia attraverso un maggiore impegno comprensoriale per la raccolta e lo smaltimento sia attraverso una specifica organizzazione locale che incentivi, anche economicamente, comportamenti corretti di differenziazione. Dobbiamo favorire, anche in questo caso, quelle pratiche che, abbattendo i costi ambientali, contribuiscono a realizzare lo sviluppo sostenibile del nostro territorio e dobbiamo quindi incoraggiare e sostenere la differenziazione studiando ed attuando progetti di raccolta e conferimento quantitativo separato delle diverse tipologie di rifiuto. A questi progetti sono chiamati a collaborare sia i singoli cittadini che le categorie economiche più significative dell’isola come gestori di campeggi, albergatori, commercianti che potrebbero, in questo modo, veder ridotto l’importo della tassa dovuta. · I.C.I. PRIMA CASA AL 4‰ · DETRAZIONI PRIMA CASA MAGGIORATE PER ANZIANI E NUCLEI FAMILIARI CON BASSO REDDITO · DETRAZIONI T.A.R.S.U. CONDIZIONATE ALLA RACCOLTA DIFFERENZIATA E A SOGGETTI CON BASSO REDDITO · FACILITAZIONI PREVISTE DALLA PIATTAFORMA SINDACALE PENSIONATI . VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE, DEL TERRITORIO E DELLE IMPRESE. Il comportamento e le aspettative del turista a livello internazionale sono andati sensibilmente e rapidamente modificandosi nel corso di questi anni, per l’esperienza di viaggio accumulata e per la varietà delle alternative proposte dal mercato turistico. La semplice “attrattiva naturale “ da sempre esercitata dal nostro paese e dall’Isola deve essere supportata da una strategia di offerta che tenga conto di due fondamentali obiettivi: il raggiungimento di adeguati standards qualitativi a livello strutturale ed infrastrutturale ed un forte impegno nella valorizzazione e promozione delle risorse, del territorio e delle imprese. La collaborazione con gli altri attori pubblici e con le associazioni imprenditoriali risulta indispensabile nelle azioni focalizzate rispetto all’adeguamento ed alla realizzazione delle infrastrutture e della viabilità (aerea e marittima) che favoriscano una maggiore fruibilità dell’Isola . La combinazione dei comparti turistico, commerciale, agricolo, artigianale, minerario, termale e della pesca garantisce la possibilità di predisporre itinerari e percorsi tematici a carattere ludico-culturale, adatti a modelli di “turismo autentico” legato alle tradizioni radicate nelle singole realtà locali e pertanto caratterizzati da una effettiva peculiarità di nicchia . Il nostro progetto è teso al raggiungimento di questa domanda turistica reale e disponibile nei confronti della quale dobbiamo “proporci” in modo innovativo, mirato e qualificato. Nostra intenzione e’ attivare il ruolo dell’Amministrazione riguardo ai temi della promozione, dell’organizzazione, dell’offerta coordinata e della qualità . · POTENZIARE E QUALIFICARE L’OFFERTA TURISTICA INSERENDO L’ELBA E L’ARCIPELAGO NEL SISTEMA “TOSCANA” · DESTAGIONALIZZARE IL TURISMO VALORIZZANDO AMBIENTE, CULTURA E TRADIZIONI · UN PAESE ANIMATO E VIVIBILE TUTTO L’ANNO Alcune iniziative… - Relazioni nazionali e internazionali come momento strategico della nostra offerta turistica, per promuovere la cooperazione socio-culturale ed economica e la collaborazione turistica con paesi terzi - Individuazione e Riqualificazione dei luoghi di interesse storico che permettano di ospitare mostre d’arte temporanee - Paese-Museo: la creazione di un paese/ museo dove gli ospiti sono invitati a divenire essi stessi attori e per un nuovo modo di concepire l’arte dell’accoglienza vista non solo come organizzazione e servizi, ma anche come capacità di ricreare atmosfere e sensazioni o Parco minerario-naturalistico: un parco che dalla visita al museo e dalle escursioni nelle aree naturali si ripromette di suscitare nel pubblico emozioni di un’esperienza particolare di storia e memoria, di cultura e civiltà, del lavoro nella miniera e di qualità dell’ambiente, di conoscenza delle sue regole ecosistemiche, dei suoi processi di rinaturalizzazione. o Iniziative di qualificazione delle figure professionali che incentivino preparazione e competenza senza snaturalizzare il turismo sottraendogli contatto umano, gentilezza, accoglienza, disponibilità e tutte quelle componenti tradizionali che ne costituiscono l’essenza. Alcune considerazioni a proposito di promozione … In un panorama internazionale altamente competitivo e’ evidente la necessità di rendersi visibili e di sapersi promuove in modo esclusivo, una politica di offerta generalizzata deve essere implementata da una politica diversificata: - innovazione e caratterizzazione dell’offerta - marcato orientamento dei servizi - rete di efficienti servizi informativi - Iniziative didattiche - Educationals e incentives - Valorizzazione attività culturali locali e delle produzioni locali del “tipico” - presenza integrata sui mercati internazionali mediante la creazione di reti fra enti e aziende e di collegamenti sui mercati (es. Benvenuti in Toscana). ASSOCIAZIONI. Lo sviluppo e l’accrescimento della cultura, intesa come complesso di usi, costumi, tradizioni, atteggiamenti che caratterizzano la società, è un elemento fondamentale all’interno del nostro paese. Cultura significa anche sviluppo completo ed armonico di una persona, di una collettività, di un ambiente di vita e non basta un sapere nozionistico, ma è necessario un complesso di dati intellettuali e morali. In questo senso la cultura diventa società e non può essere riferita solo al singolo, ma investe la comunità in tutte le sue sfere e concorre ad uno sviluppo sociale (quindi sanità delle persone e dell’ambiente), economico e al progresso umano. Nella cultura risiede il patrimonio genetico della società a cui apparteniamo, l’ingegno e l’impiego dei nostri predecessori, le tracce di un passato sulle cui esperienze e sui cui insegnamenti possiamo edificare la società del futuro. E’ facile quindi immaginare l’importanza delle associazioni culturali, per completare ed evolvere la collettività, intese sia come modo di agire sociale, ma anche come intervento sulla vita organizzata. Per questi motivi riteniamo doveroso, oltre che necessario, potenziare e valorizzare le associazioni culturali, le associazioni di protezione civile, di intervento socio-sanitario presenti oggi a Capoliveri. Tali associazioni hanno la capacità di caratterizzare la nostra società con un forte spirito di vitalità che è proprio di questo gruppo sociale ben assestato. La nostra volontà è dunque quella di interagire con le associazioni, aiutarle e sostenerle nel creare nuove occasioni di incontri e intraprendere così una corretta strategia sociale, educativa e di svago, di intervento e tutela che ci deve vedere, tutti, “creatori” e non solo “consumatori” della comunicazione. · SEDE, INCENTIVI E SOSTEGNO ALLE ASSOCIAZIONI SPORT. Il calcio è sempre stato lo sport principale dei Capoliveresi. Cercheremo di migliorare la pratica del calcio anche in futuro, promovendolo e sviluppandolo al massimo anche con contributi finalizzati allo sviluppo della società calcistica ELBA 2000. Non dimentichiamo però che nel nostro paese non disponiamo di centri sportivi, palestre, campi da tennis, piscine, campi da basket ed altro: lo sport, che è salute per tutte le età, sarà un elemento fondamentale nel nostro governo. Ci impegneremo a promuovere, sviluppare, creare strutture adatte a tutte le età e a tutti i sessi, in modo che si possa trascorrere il tempo libero anche impegnati nello sport, avendo la possibilità di scegliere tra diverse attività . Allora, nell'immediato, il potenziamento di quanto attualmente già si pratica utilizzando il campo sportivo in tutte le sue potenzialità; poi il completamento della palestra e quindi l’attivazione della pallavolo, pallacanestro, ginnastica a corpo libero, attrezzi, ginnastica rieducativa e particolarmente dedicata ai non più giovanissimi... Cercheremo di rendere disponibili subito almeno un paio di campi da tennis, in convenzione con strutture che già li hanno; aderiremo, incentivandole, a tutte le attività di associazioni che operano col mare, snorkeling, subacquea, vela a piccoli-medi livelli, nuoto; e poi biciclette e mountain bike con eventuali nuove gare che entrino a far parte di circuiti nazionali, percorsi vita attrezzati anche con l'uso della bicicletta, orienteering,.... Riconosceremo contributi a tutte le associazioni sportive presenti nel nostro paese, affinché possano investire per lo sviluppo del loro oggetto sociale, interessare tanto le giovani generazioni quanto gli adulti a trovare una disciplina sportiva che li appassioni e influire positivamente sul loro modo di stare insieme e sulla loro salute fisica. Lo sport dovrà essere compagno di vita e di salute per tutti. · SOSTEGNO ALLE ASSOCIAZIONI SPORTIVE, · INCENTIVI ALLA DIFFERENZIAZIONE DELLE ATTIVITA’ SPORTIVE · PROGETTAZIONE CENTRO POLISPORTIVO, · ZONE VERDI E PARCHI GIOCO LA SCUOLA. La scuola e le attività ad essa collegate sono presupposto fondamentale per la crescita culturale della comunità, strumento determinante per agevolare l'inserimento nel mondo lavorativo e stimolante fattore propulsivo di aggregazione sociale. Si rendono sempre più necessarie opere di adeguamento, miglioramento, ampliamento delle infrastrutture logistiche e la promozione di periodiche occasioni di confronto fra rappresentanti dell' Amministrazione Comunale, degli Istituti Scolastici e degli utenti (famiglie) , per analizzare problematiche connesse all'andamento dei corsi scolastici e far fronte in tempo reale ad eventuali esigenze o fabbisogni imprevisti. Per il miglioramento del livello di istruzione della nostra comunità e per garantire adeguate occasioni di lavoro futuro ai nostri giovani, crediamo sia importante incentivare la frequenza e il superamento dei corsi superiori e dei corsi universitari: vogliamo quindi intervenire per aiutare a superare quelle difficoltà economiche e/o logistiche che spesso inducono i nostri ragazzi ad abbandonare i loro progetti di studio. In particolare già da ora si ritiene di dover agire significativamente nei seguenti settori: · CREAZIONE DI STRUTTURE IDONEE ALL' EFFETTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ COMPLEMENTARI; · DOTAZIONE DI AUSILI IDONEI E DEDICATI ALL' APPRENDIMENTO DELLA LINGUA STRANIERA (INGLESE ) E DELL' INFORMATICA (LABORATORI LINGUISTICI E INFORMATICI) ; · COMPLETAMENTO/FUNZIONALITÀ DELLA NUOVA PALESTRA E AMPLIAMENTO DELLA POSSIBILITÀ DI EFFETTUAZIONE DI ATTIVITÀ SPORTIVE, MEDIANTE L'INSERIMENTO DI CORSI EXTRA-SCOLASTICI DI PALLAVOLO E PALLACANESTRO; · POTENZIAMENTO DELLE ATTIVITA’ DI DOPOSCUOLA · REALIZZAZIONE DI UN CENTRO POLI SPORTIVO CON PISTA DI ATLETICA E CAMPI DA TENNIS; · ACCORDO CON ALTRE AMMINISTRAZIONI COMUNALI PER LA REALIZZAZIONE DI UNA PISCINA INTERCOMUNALE. · SOSTEGNI ECONOMICI PER INCENTIVARE LA FREQUENZA DELLE SCUOLE SUPERIORI E UNIVERSITA’ · ADESIONE E PROMOZIONE DI PROGETTI CHE IDENTIFICHINO RESIDENZE PER STUDENTI PRESSO LE SEDI UNIVERSITARIE. SANITA’ E SOCIALE. Il diritto alla salute è uno dei principi fondanti del nostro vivere civile e noi intendiamo lavorare per realizzarlo: cercheremo di essere propositivi e solidali con tutte le amministrazioni che mostrino impegno e determinazione per migliorare i livelli di assistenza presenti sulla nostra isola. Prevenzione, pronto intervento, capacità di cura, assistenza ed eventuale riabilitazione saranno gli obiettivi che guideranno la nostra attività sia a livello comprensoriale che all’interno del territorio comunale. Cercheremo di realizzare piccole unità locali che garantiscano l’espletamento di quelle pratiche o interventi sanitari che possono essere eseguiti in semplici ambulatori e ci impegneremo per garantire al meglio il raggiungimento e la residenza nelle sedi di cura più adeguate. Occorrerà lavorare per assicurare pronto intervento ed assistenza anche ai turisti, con particolare attenzione alla loro permanenza sulle nostre spiagge. Un occhio di riguardo anche ai familiari dei malati che devono recarsi in continente per le cure: un contributo alle spese sostenute e la realizzazione delle residenze assistite saranno tra i primi obiettivi della nostra azione. In relazione a coloro che hanno necessità di sostegno, interverremo potenziando l’assistenza domiciliare integrata perché crediamo che sia doveroso assicurare la possibilità di rimanere nei propri nuclei familiari, possibilmente garantendo l’autosufficienza o coadiuvando l’intervento dei parenti. Sempre attraverso il personale sanitario e quello comunale valuteremo modalità di aiuto e sostegno alle famiglie e alle persone con difficoltà economiche, considerando anche coloro che provengono da altre parti d’Europa o del mondo, per i quali il problema della casa spesso riveste un’importanza decisiva. Obiettivo non immediato, ma oggetto di programmazione, è la realizzazione di una casa-famiglia in cui poter ospitare anziani soli, prevalentemente autosufficienti. Altro traguardo da fissare per la nostra comunità e per quelle immediatamente vicine è la realizzazione di un asilo-nido che ospiti attività pomeridiane anche per altri bambini di fasce di età contigue. · POTENZIAMENTO DELLA VOLONTA’ DI AZIONE COMPRENSORIALE · RAFFORZAMENTO DELLE CAPACITA’ DI PRONTO INTERVENTO, SANITARIO E DI PROTEZIONE CIVILE, ATTRAVERSO LE ASSOCIAZIONI PRESENTI SUL TERRITORIO · REALIZZAZIONE DI PICCOLI AMBULATORI TEMATICI · SOSTEGNO AGLI ANZIANI, ALLA FAMIGLIA, ALLE FASCE PIU’ DEBOLI E AI FAMILIARI DEI MALATI IN CURA FUORI DALL’ISOLA. · ATTUAZIONE DI UN ASILO-NIDO · PROGETTAZIONE DI UNA CASA-FAMIGLIA PER ANZIANI · ATTENZIONE ALLE PROBLEMATICHE DI SALUTE DEGLI ANIMALI E ALLA REALIZZAZIONE DEL CANILE/GATTILE COMPRENSORIALE LACONA Lacona è una località che riveste particolare rilievo per il considerevole numero di residenti che ospita e per la presenza della spiaggia più importante della nostra costa arricchita dall’esistenza delle dune di sabbia: un elevato numero di campeggi, strutture alberghiere e residences determinano un’affluenza turistica elevata e l’esistenza di tutte quelle attività correlate che contribuiscono a rendere interessante e piacevole la vacanza: nostro compito sarà valorizzare queste peculiarità e quelle del mare e delle insenature del Golfo Stella. Sia per offrire servizi ai residenti sia per garantire accoglienza e sicurezza ai turisti, riteniamo indispensabile confermare la presenza della Caserma dei Carabinieri, assicurare un controllo prevalentemente serale del territorio da parte dei Vigili Urbani, insediare un ufficio distaccato del Comune (un ufficio di relazioni con i cittadini che funzioni da raccordo con la Sede) e favorire la nascita di un gruppo di volontariato, adeguatamente sostenuto, che presidi il territorio dal punto di vista sanitario, il tutto recuperando l’edificio della vecchia scuola. Per quanto riguarda i lavori pubblici intendiamo realizzare il ripristino della diga di Margidore con relativo adeguato approdo, la prosecuzione della passeggiata e l’arredamento della parte nuova e di quella già realizzata, il completamento delle asfaltature e delle illuminazioni. · VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO DI LACONA · RISANAMENTO DELLA DIGA E APPRODO A MARGIDORE · COSTRUZIONE E ATTIVAZIONE DI STRUTTURE DI PUBBLICO SERVIZIO (CASERMA CC, UFFICIO COMUNALE DISTACCATO, VIGILI URBANI, PUNTO DI PRONTO INTERVENTO SANITARIO) NELL’EDIFICIO DELLA VECCHIA SCUOLA · PULIZIA DELLE SPIAGGE · ARREDAMENTO DELLA PASSEGGIATA · ASFALTATURE E ILLUMINAZIONI RESIDUE